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GRAVITAO

Vanessa et Thomas, anciens salariés, tous les deux directeurs d’hôtels de chaînes sous enseigne nationale dans l’hôtellerie depuis une vingtaine d’années.

La volonté commune de se mettre à leur compte les a poussés à avancer dans ce projet d’acquisition d’un hôtel.

Savoir lire un bilan et analyser les affaires, c’est important, il faut se faire accompagner par des professionnels. Après avoir reçu quasiment une centaine de dossiers et bilans, ils ont visité une vingtaine d’établissements. Il n’y a pas que les chiffres, il faut visiter pour se rendre compte sur place du potentiel de chaque hôtel.

Diriger un hôtel, c’est une aventure humaine.

Quand on prend plaisir à faire plaisir, on sait qu’on est fait pour ce métier !

Pierre et Fédoua sont d’anciens restaurateurs, hôteliers depuis plus de 10 ans, ils nous expliquent comment suite à un coup de cœur, Ils ont acheté le fonds de commerce de l’hôtel dans un premier temps et après avoir réalisé une saison, ils ont pu acheter les murs (le foncier) de l’hôtel.

L’investissement financier dans un hôtel murs et fonds de commerce permet de bien capitaliser, arrivé au terme du projet si vous souhaitez arrêter l’exploitation vous avez deux options :

-  vous pouvez vendre votre fonds de commerce et continuer à percevoir des loyers qui vous permettront d’avoir une retraite confortable

- ou tout vendre et faire d’autres placements.

Découvrez leur témoignage, ils nous racontent et nous disent : C’est FORMIDABLE, c’est vraiment un métier formidable !

Michel et Sylvie décident de quitter leur emploi pour travailler ensemble, dans un premier temps ils ont tenu un PMU, puis un restaurant et depuis 2018 ils exploitent et sont propriétaires d'un hôtel en Charente-Maritime.

Les challenges, ils aiment ça, tenir un hôtel-restaurant ils en avaient envie; dans cette vidéo ils vous racontent leur parcours et vous disent combien le métier d’hôtelier est passionnant et varié.

Ils témoignent et disent : si vous avez envie d’acheter un hôtel, il faut faire le premier pas, il ne faut pas hésiter autrement vous allez le regretter.

Tenir un hôtel, c’est un beau métier de contact, on a l’impression de recevoir des amis à la maison et on fait tout pour qu’ils passent un bon séjour.

Ils avaient pour projet d’acheter un camping et finalement ils ont acheté un hôtel aux portes de Royan en Charente-Maritime.

Il leur restait encore 15 ans de vie professionnelle à faire avant la retraite, Dominique et Véronique vous racontent leur reconversion.  

Gérer un hôtel, c’est une expérience unique, chaque jour est différent. Si on avait pu le faire plus tôt ! Aujourd’hui notre métier nous permet de pouvoir gérer librement notre emploi du temps.

À ceux qui hésitent encore à franchir le pas, Dominique et Véronique disent : "allez-y, allez-y et faîtes-vous bien accompagner !"  Ne visez pas trop haut pour une première expérience, un hôtel bureau d’une vingtaine de chambres pour un couple, c’est bien.

Allez-y, vivez votre rêve, achetez un hôtel !

Anciens campeurs, Yohann et Laure avaient le projet de devenir propriétaires de camping.

Mr était comptable et Mme aide médico psychologique. Après quelques semaines de réflexion et avoir étudié une soixantaine de dossiers, avoir réalisé 7 ou 8 visites, ils ont trouvé dans les Pyrénées-Atlantiques le camping qui correspondait à leurs critères. Aujourd'hui ils témoignent : Diriger un camping, c’est la liberté, c’est aussi un métier ou il n’y a pas de routine. Pour eux comme pour leurs enfants, c’est un changement de vie réussi, un bonheur au quotidien.

Camping Le Clot du Jay – Alpes-de-Haute-Provence (04) – France

Éric et Nadège ont pendant 30 ans tenu des magasins de jouets, après un essoufflement d’être en magasin toute la journée, l’idée de reconversion se pose.

Quoi faire en travaillant toujours tous les deux ? 

Acheter un camping, c’est venu naturellement, un métier de contact, d’accueil et pouvoir travailler en extérieur. On cherchait un camping familial, nature, sans trop d’animations. Après plusieurs visites, le coup de cœur pour la région et le camping !

Gérer un camping, c’est changer plusieurs fois dans la même journée de métier. Comme le dis Nadège, notre job principal aujourd’hui, c’est de satisfaire nos clients pour qu’ils passent un agréable séjour.

Si vous avez envie d’acheter un camping, lancez-vous, faîtes-vous accompagner par des spécialistes, allez sur des salons pour rencontrer les professionnels mais lancez-vous sinon vous risquez de le regretter.

Ils ont acheté un camping familial sur l’Île d’Oléron, c’est le plus beau projet de leur vie et c’est aujourd’hui un vrai épanouissement.

Catherine a 10 ans d’expérience dans le Groupe Accor et Laurent a été cadre informatique pendant 25 ans.

Pour acheter un camping, il y a des compromis à faire entre votre capacité de financement et vos critères. L’accompagnement par une agence spécialisée comme GRAVITAO permet de limiter les risques pour un primo-accédant.

Laurent fait le constat de son passé et témoigne en disant qu’un poste de haut cadre dans une entreprise ne ressemble pas à grand-chose humainement comparé à sa nouvelle vie et son nouveau métier de gérant de camping.

Pour ces deux propriétaires de camping, la satisfaction client est un retour immédiat sur leur travail, priorité absolue aux clients, il n’y a pas de journée type pour un patron de camping, il faut être prêt à intervenir, il n’y a pas de monotonie.

Gérer un camping de taille familiale, c’est comme si vous invitiez des gens chez vous !

Propriétaire d’un Château hôtel de 42 chambres en Dordogne, Pascal, le propriétaire des lieux vous raconte son parcours.

Ancien Parisien, professionnel dans le bâtiment, il a complètement changé de vie avec son épouse pour se lancer dans l’hôtellerie.

Après avoir visité cet établissement, un ancien relais château fermé depuis quelques années, un coup de cœur pour la région qui est très touristique et qui permet d’avoir de l’activité toute l’année, la décision est prise pour se lancer dans ce challenge. Aucune banque n’a souhaité suivre le projet, la solution est venue par un crédit vendeur.

Si vous avez un rêve, allez au bout de votre projet, essayez de le faire vivre et de le rendre le plus beau possible.

Philippe Masson se rappelle avoir étudié plusieurs bilans d'hôtels à vendre avant de choisir l'hôtel Europe à Castres. 

Il voulait éviter l'achat coup de coeur et cherchait plutôt une rentabilité déjà existante et un établissement avec du potentiel de développement.

Véritable chef d'entreprise, il a mis en place une équipe de salariés sur laquelle il peut compter.

Philippe est en permanence à l'écoute de son personnel et reconnaissant de leur travail, ses journées ne sont jamais identiques et sa volonté à satisfaire sa clientèle lui permet de développer son chiffre d'affaires.  

Une reconversion professionnelle devenue un véritable métier passion pour Emmanuelle et François Dupré.

Le principal élément de cette reconversion fait suite à une réflexion de couple et se dire un jour que la vie que l’on mène actuellement ne nous convient plus !

Après avoir pensé dans un premier temps à acheter des chambres d’hôtes, ils se sont rapidement aperçus que le business model économique était trop juste pour financièrement pouvoir vivre à deux sur ce type d’établissement.

L’hôtellerie semblait être une évidence pour eux, après avoir visité une dizaine d’hôtels à vendre, ils ont choisi d’acheter l’hôtel Best Western Bridge de Lyon Est.

Un hôtel bureau est très adapté pour un couple en reconversion, cela reste assez facile en terme d’adaptation.

François Dupré vous témoigne, regardez la vidéo. 

Christelle et Valentin sont les nouveaux propriétaires du camping Pors Peron situé en Bretagne dans le Finistère à seulement 200 mètres de la plage.

Ils sont tous les deux heureux, après avoir travaillés et forgés leurs expériences pendant quelques années en tant que salariés pour des groupes spécialisés dans l’hôtellerie de plein air, ils mettent à profit cette expérience pour leur propre compte.

Le plus difficile pour eux était d’attendre les délais administratifs et les accords des banques.

Pour une première expérience, ils vous le disent clairement, il vaut mieux être accompagné par un professionnel car il y a trop de points importants à connaître pour éviter les mauvaises surprises.

Diriger un camping, c’est plein de bonheur, de partage, c’est du plaisir avant tout.

Frédéric et Sabrina sont originaires du Nord de la France.

Anciens campeurs, ils avaient tous les deux la volonté de devenir un jour propriétaires d’un camping.

Changement de vie professionnelle, changement de région, éloignement de la famille et des amis, 2 enfants de 9 et 15 ans, tous ces sujets posent questions et réflexions mais leur volonté à réaliser ce projet était plus forte que tout, ils ont concrétisé ce rêve et ils vous témoignent.

Quand on est gérant de camping, on n’a pas le temps de s’ennuyer !

C’est une super belle aventure sur le plan humain pour nous et nos enfants.

Laurence a travaillé pendant 21 ans dans le commerce de l’optique et Frédéric a fait une carrière d’informaticien, tous deux sont originaires des Hauts-de-France et ont une situation stable de salariés en CDI. Un soir d’été pendant leur vacances en camping, Laurence lance l’idée de reprendre un camping.

Le projet d’acheter un camping est validé, ils prennent contact avec des agences immobilières spécialisées dans la vente de camping et commence à visiter, puis le coup de cœur arrive.

Après une période d’accompagnement et de passation, ils ont progressivement pris leurs marques et aujourd’hui ils ont un sentiment de grande liberté et se disent, pourquoi on n’a pas fait ça avant !

À ceux qui rêveraient de franchir le pas et d'acheter un hôtel, que diriez-vous ?

Laurent et Alexandre répondent, FAITES-LE !  FAITES-LE, vous verrez c’est un métier formidable ! 

Suite à un coup de cœur, Laurent et Alexandre, associés et co-gérants ont décidé d’acheter leur hôtel en ¼ d’heure.

C’est un métier qui offre une grande liberté qu’on ne pourrait pas avoir dans une autre activité. On n’a jamais eu l’impression d’avoir un hôtel mais plutôt une grande maison dans laquelle on reçoit des gens. On est tellement heureux qu’on n’a jamais vraiment eu l’impression de travailler en fait.

Hôtelier, c’est un métier polyvalent, c’est une belle aventure, il faut aimer les gens.

Si c’était à refaire on le referait, c’est un métier d’avenir.